物流师案例：美国推进物流信息化的启示

chenqu0909

物流信息化已成为美国工商企业降低物流成本、改进客户服务、提高企业竞争力的基本手段，更成为物流企业提供第三方物流服务的前提条件。因此，美国企业都是以满足客户服务需求为物流信息系统建设的出发点，通过采用先进的信息技术实现供应链伙伴相互之间的信息沟通与共享；特别是物流企业，更是将为客户提供的信息服务内容作为信息系统建设的重要依据。而我国企业大都没有把物流信息化放在战略高度来认识，往往是以满足企业内部管理为出发点建设物流信息系统，忽视对客户物流信息服务的建设，这种观念上的差距严重影响了物流信息系统的投入力度和实施效果。因此，必须将服务作为物流信息化的核心，围绕提供客户服务水平来改造物流管理模式与运作流程，并以此为业务需求来建设合格的物流信息系统。

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fatmice

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haoqo

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策德昉_H4J

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happykiller

学习一下米国物流的先进经验 谢谢分享

calebcai

thanks

开服装店，最重要的是要有服装货源，很简单的道理，如果没有货，你卖什么？靠什么盈利？不过对于一个新手来说。服装进货很难。一个新手来说你去批发市场拿货，就像是一个新兵上战场一样，处处警惕处处留心，用心是对了的，但是一定要用对，要熟悉服装批发市场，了解批发商喜欢什么样的客户，有些什么禁忌?咱们去服装批发市场和去战场的唯一区别是：战场上人与人是敌人，市场上你应该和批发商成为朋友。

开服装店，最重要的是要有服装货源，很简单的道理，如果没有货，你卖什么？靠什么盈利？不过对于一个新手来说。服装进货很难。一个新手来说你去服装批发市场拿货，就像是一个新兵上战场一样，处处警惕处处留心，用心是对了的，但是一定要用对，要熟悉服装批发市场，了解批发商喜欢什么样的客户，有些什么禁忌?咱们去服装批发市场和去战场的唯一区别是：战场上人与人是敌人，市场上你应该和批发商成为朋友。

对于新手来说最大的误区就是，服装进货时的态度！老感觉自己是客人，批发商就得对你恭恭敬敬的。但恰恰相反，服装批发商根本就不把你放在眼里，有的态度甚至更加恶劣。这对于新手来说很不解。其实很简单，批发商一件服装就盈利一两元，新手再去讲讲价、再挑瑕疵，谁受得了啊？再说批发服装的人很多，服装批发市场差不多都是早上5点到9点最忙，那是零售商都挤在那，这段时间可以说是服装批发商最忙绿的时间。所以你如果不配合批发商，还挑瑕疵或者讲价，那么对不起，别想批发商给你好脸色。其实零售商和批发商是处于服装行业的不同环节，各自分工不同，大家需要相互合作，共赢。零售商和批发商是兄弟，需要相互帮衬，任何一方发展的不好，都会影响另外一方的发展。相互之间不是敌人是朋友，是销售终端最紧密的合作者。了解了服装批发市场以及服装批发商和自己的关系，我们在批发市场上就会如鱼得水，决胜服装批发市场就是这么简单。
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zlis007

好东西啊 谢谢